Assemblée nationale : Instauration d’une commission d’enquête parlementaire pour examiner les dysfonctionnements de la Jirama

Mis à jour le 21 mai 2026

Depuis plusieurs années, la gestion de la société d’électricité et d’eau Jirama est devenue un sujet de préoccupation majeur pour la madagasikara.fr/les-malgaches-un-peuple-fier-de-ses-racines/">population malgache, alimentant un climat de méfiance et d’inquiétude quant à la transparence des financements publics. La persistance des dysfonctionnements — notamment les coupures d’électricité fréquentes et les pénuries d’eau potable — soulève une question essentielle : comment assurer une gouvernance responsable et efficace d’un service aussi vital pour le quotidien des citoyens ? En dépit de plusieurs injections massives de fonds publics destinés à renforcer ses capacités, la société continue à faire face à de graves défaillances, mettant en doute la gestion réelle de ces ressources. La décision prise par l’Assemblée nationale, en décembre 2025, d’instaurer une commission d’enquête parlementaire s’inscrit dans une volonté de faire lumière sur ces dysfonctionnements qui fragilisent non seulement la sécurité énergétique nationale, mais aussi la cohésion sociale et économique. Il ne s’agit pas uniquement d’un acte de transparence mais aussi d’un véritable levier d’action visant à rétablir la confiance dans la gestion des ressources publiques. Cette démarche témoigne d’un engagement collectif pour une révision approfondie de la gouvernance de la Jirama, en mobilisant tous les acteurs institutionnels dans une investigation rigoureuse. La transparence n’étant pas une fin en soi, elle doit conduire à des solutions concrètes, à la mise en place de mécanismes de contrôle renforcés, et surtout à l’adoption d’un plan de redressement crédible et partagé. Alors que les citoyens attendent déjà des réponses claires, cette initiative constitue un enjeu politique, social et économique majeur, susceptible de redéfinir la gestion des services publics essentiels dans le pays.

Les enjeux et la portée de la commission d’enquête parlementaire sur la gestion de la Jirama

La mise en place d’une commission d’enquête par l’Assemblée nationale transcende la simple démarche administrative pour devenir une démarche stratégique de contrôle de l’action publique. Quand il s’agit de la société Jirama, cette initiative prend toute sa dimension, car elle concerne un secteur clé de l’économie malgache et un service qui touche directement à la vie quotidienne des citoyens. Au-delà de l’aspect technique, cette démarche vise également à renforcer la crédibilité des institutions et à garantir une gestion plus transparente des deniers publics. La commission, composée de quinze membres, sera chargée d’examiner en détail les dysfonctionnements récurrents, d’évaluer l’efficacité des investissements et de rechercher, enfin, d’éclaircir les responsabilités de chaque acteur. L’objectif est clair : éviter que ces dysfonctionnements ne deviennent une fatalité et fédérer tous les acteurs autour d’un projet commun, celui de reconstruire la confiance et la responsabilité dans la gestion de la société. La transparence de ses travaux représente aussi un enjeu démocratique, car elle implique d’ouvrir ses portes à la société civile et aux médias. Pour cela, l’Assemblée nationale doit respecter scrupuleusement le cadre légal et constitutionnel, en assurant un examen impartial, fondé sur des preuves concrètes. En outre, cette enquête pourrait ouvrir la voie à des réformes indispensables en matière de gouvernance, notamment par le biais d’un contrôle accru du Parlement ou de la Cour des comptes.

Les dysfonctionnements persistants de la gestion de la Jirama : constats et enjeux

Depuis plusieurs années, la Jirama n’a cessé de faire face à une cascade de dysfonctionnements dont les causes sont multiples. Des défaillances techniques, une maintenance inadéquate, une gestion opaque des ressources, mais aussi des enjeux liés à des contrats désavantageux avec des fournisseurs d’énergie ou des partenaires privés, participent à l’aggravation de la situation. En conséquence, la société est souvent critiquée pour ses lenteurs à moderniser ses infrastructures et améliorer la qualité du service. La fréquence des délestages électriques, la mauvaise distribution de l’eau, voire la dégradation des installations, résultent d’un défaut de gouvernance et d’un manque de transparence dans la gestion administrative et financière. La complexité des enjeux financiers ne doit pas occulter les responsabilités politiques, notamment en ce qui concerne la décision d’allouer des fonds publics sans contrôle rigoureux. La problématique ne se limite pas à l’état dégradé du réseau, mais inclut aussi une dimension sociale, économique et environnementale majeure, car la gestion défaillante de cette société impacte tout le pays. La mobilisation citoyenne et politique se cristallise autour du besoin urgent de réformes structurelles, appuyées par une investigation parlementaire indépendante.

Les leviers pour renforcer la transparence et la gouvernance dans la gestion publique

Les dysfonctionnements de la Jirama illustrent la nécessité impérieuse de rétablir une gestion transparente et un contrôle renforcé des sociétés publiques stratégiques. La transparence dans la gestion des fonds publics constitue un socle essentiel pour restaurer la confiance citoyenne. La leçon à tirer de cette situation est que le contrôle parlementaire doit aller bien au-delà d’une simple vérification administrative. Il doit s’appuyer sur des mécanismes efficaces permettant de faire la part des responsabilités et d’assurer la responsabilité des gestionnaires. La mise en place d’un contrôle via une commission d’enquête est une étape décisive dans cette démarche. Elle doit s’accompagner d’un état des lieux précis basé sur des audits financiers, des contrats, et une évaluation des investissements. Plus largement, cette transparence doit s’inscrire dans une réforme structurelle de la gouvernance des sociétés publiques, incluant la transparence dans la passation des marchés, la gestion des contrats, ainsi que dans la supervision des décisions stratégiques par des instances indépendantes. La transparence ne peut, cependant, se limiter à une évaluation ponctuelle : elle doit également s’intégrer dans une démarche de prévention de la corruption, de lutte contre la gabegie et de responsabilisation accrue des acteurs publics.

Les responsabilités partagées : responsabilité politique, financière et administative

Les dysfonctionnements de la Jirama mettent en lumière la complexité des responsabilités dans la gestion d’un service public crucial. La responsabilité politique, incarnée par les gouvernements successifs, doit être questionnée pour leur rôle dans la mise en œuvre des politiques de gestion et leur capacité à faire appliquer les recommandations. La responsabilité financière incombe à ceux qui gèrent les fonds, notamment à travers la passation des contrats, la gestion des investissements et le contrôle de l’utilisation des ressources. Enfin, la responsabilité administrative revient aux dirigeants et aux personnels techniques qui doivent garantir la continuité et la qualité du service. La commission d’enquête doit donc s’attacher à établir un diagnostic précis de ces responsabilités, en évitant toute instrumentalisation politique. La transparence et la responsabilisation sont les piliers d’une gestion saine. La défaillance dans l’attribution et le contrôle des fonds publics, lors des investissements, constitue une cause sous-jacente à l’inefficacité et à la dégradation continue des services. La mise en cause des responsabilités doit éviter toute forme de populisme ou de récupération politicienne, dans le souci d’établir une vérité objective.

Les moyens d’action et la nécessité d’une investigation indépendante

Pour garantir la crédibilité de l’enquête, la commission d’enquête doit s’appuyer sur une organisation rigoureuse, avec la collaboration de la Cour des comptes et d’organismes spécialisés. L’indépendance des membres de la commission constitue une condition essentielle pour éviter toute influence extérieure ou politicienne. La documentation à recueillir, notamment les contrats avec les fournisseurs, les rapports financiers, ainsi que les audits internes, doit être exhaustive et objective. La mise en œuvre d’une fonction d’enquête parlementaire doit privilégier la rigueur institutionnelle et le respect des droits des acteurs concernés. L’objectif ultime est non seulement de diagnostiquer les causes des dysfonctionnements, mais aussi d’établir un calendrier précis pour la mise en œuvre de solutions durables. L’investigation doit ainsi aller jusqu’aux racines des malversations et des erreurs de gestion, afin d’établir un rapport transparent qui serve de référence pour toutes les futures réformes. La crédibilité de cette démarche repose aussi sur la capacité à mobiliser des experts indépendants et à garantir la confidentialité des informations sensibles.

Les leçons à tirer pour une réforme durable du secteur public

Le cas de la Jirama incarne un enjeu plus large : celui de renforcer la capacité de l’État et la responsabilité dans la gestion de ses entreprises stratégiques. La mise en place d’une commission d’enquête parlementaire apparaît comme une étape cruciale dans cette dynamique. Elle doit servir de modèle pour d’autres secteurs où la gouvernance publique est mise à rude épreuve. En réalité, cette crise souligne la nécessité d’adopter des pratiques innovantes, telles que l’instauration de mécanismes de contrôle périodique renforcés, la digitalisation des marchés publics, et la création de cellules d’audit indépendantes. La prévention doit également devenir une priorité à travers une meilleure planification stratégique, des indicateurs de performance, mais aussi un contrôle citoyen accru. La transparence renforcée dans la passation des marchés, la gestion des investissements et la responsabilisation des gestionnaires doit faire partie intégrante d’un nouveau modèle de gouvernance construit autour de valeurs éthiques et de gestion responsable.

Responsabilités et perspectives : agir pour une gouvernance renouvelée

Les dysfonctionnements de la Jirama et la mise en œuvre d’une commission d’enquête parlementaire illustrent l’impérieuse nécessité d’un renouvellement en profondeur de la gouvernance publique. La responsabilité collective doit s’étendre à tous les niveaux, qu’il s’agisse des décideurs politiques, des gestionnaires ou des techniciens. La transparence devient ainsi un vecteur essentiel pour restaurer la confiance, tout en favorisant une responsabilisation accrue des acteurs. La démarche engagée en décembre 2025 n’est qu’une étape vers un processus plus global de réforme de la gestion publique. Elle doit s’accompagner de mesures concrètes, telles que l’instauration de systèmes d’audit performants ou la digitalisation des processus administratifs. La société malgache doit également tirer parti de ces enseignements pour encourager une participation citoyenne plus active, en organisant des forums publics ou en favorisant la transparence dans l’attribution des marchés publics. La consolidation de ces mécanismes permettra d’établir une relation de confiance renouvelée entre administration, contrôle et société civile, indispensable à une gestion publique moderne et responsable.

Quel est l’objectif principal de la commission d’enquête parlementaire sur la Jirama ?

Elle vise à examiner en détail les dysfonctionnements de la société, à établir la responsabilité des acteurs et à proposer des solutions concrètes pour améliorer la gestion et restaurer la confiance dans le service public.

Comment la transparence peut-elle renforcer la gestion de la Jirama ?

En favorisant la publication des contrats, des audits et des rapports financiers, la transparence permet de responsabiliser tous les acteurs impliqués et d’éviter les malversations ou la mauvaise gestion.

Quels sont les risques si aucune réforme n’est engagée ?

Les dysfonctionnements risquent de perdurer, aggravant la crise sociale, économique et environnementale, tout en alimentant la méfiance envers les institutions publiques et la dégradation du vivre-ensemble.

Quelle est la portée réelle des commissions d’enquête parlementaire ?

Elles permettent d’effectuer un contrôle approfondi et impartial, mais leur efficacité dépend également de la volonté politique, de la capacité d’action des institutions et de la participation citoyenne.